Rozšířené finanční řízení

Praktický workshop

Rozšířené finanční řízení je nástroj řízení společnosti, který podporuje procesy finančního řízení. Jde o workshop, kde probíhá praktická diskuse nad čísly, nad implementací důležitých strategických aktivit a hledání nových řešení. Neřešíme operativu, zastavíme a řešíme strategické body, jak jeden můj výborný šéf říkal "Now please, view from the balcony". Zkrátka zde probíhá ta pravá diskuse k plánování cash flow!

Workshop probíhá ve společnosti jednou za měsíc nebo jednou za kvartál, dle přání majitele či manažera. Někdo může namítnout, že se vlastně jedná o "takovou běžnou poradu". ALE nejedná. Mohou být totiž přizváni i kolegové mimo běžnou hierarchii porad a společně se věnujeme vybrané oblasti. Celou diskusi navíc moderuji já a jako nezávislá externí osoba mohu na určité věci reagovat napřímo, protože nemusím budovat vztahy ve společnosti. Ušetří se tím hodně času a předejde se nedorozumění.

Na workshopu používám techniky, které rychle shromáždí názory a podněty zúčastněných, aniž by se navzájem ovlivňovaly.

PROČ důvěřovat zrovna mně?

Ve své rané korporátní kariéře jsem jako matematik pracovala s daty a psala sama SQL dotazy. Později jsem řídila projekty implementace reportingu nad datovými sklady. Vždy jsem fungovala jako "překladatelka" mezi business kolegy a kolegy z IT. Našimi dodavateli byla řešení reportingu velkých nadnárodních společností jako SAP, SAS, Accenture a Teradata a ty mě naučily "důslednosti". Mým největším projektem byla implementace skupinového IFRS reporting pro 8 zemí střední a východní Evropy nad SAP BW.

Jak to probíhá:

1. Analýza čísel s majitelem/manažerem a výběr hlavního tématu
2. Příprava worshopu
3. Moderace workshopu
4. Zápis a TO DO LIST

Co získáte:

Někteří mí klienti ušetřili statisíce díky řízení času dodavatele. Tato práce samozřejmě nezáleží jen na mně, ale klade nároky i na interní tým – co se slíbí, se musí v čas dodržet. Každé posunutí termínu vás bude stát peníze.

Cena: